前言

在白酒行业智能化转型的澎湃浪潮中，“智慧茅台”建设步伐加快，为满足智能装备运维与创新的更高需求，茅台集团与山东明佳科技有限公司深化合作，特成立“第三期茅台酒智能包装生产线智能装备培训班”。本次培训聚焦智能装备核心技术与前沿应用，精心打磨课程体系，通过理论与实践深度融合的教学模式，为茅台集团培养复合型技术人才。这不仅是一场知识与技能的进阶之旅，更是为“智慧茅台” 建设注入强劲动能、推动白酒行业智能制造迈向新高度的关键一步。

一、开班仪式：双阶段递进式培养，构建系统化学习体系

5月13日上午，开班仪式在山东明佳科技有限公司举办。研发中心副总经理杨学鹏围绕培训计划、班级管理、培训方式、课程设置、过程管理，对培训进行系统部署。本次培训采用“理论教学+实操实训”双阶段模式：

理论课程由研发中心各部门骨干员工讲授，涵盖机械维护、电气控制、视觉检测技术等核心知识，帮助学员构建完整知识体系；实操环节实行分组实训，学员分为2组，在生产中心车间开展设备拆装调试、故障模拟排查等实战训练。

二、培训过程：双阶段递进式淬炼实战能力

学员们通过系统的理论学习和实践操作，掌握操作软件的技巧，熟悉设备的使用流程。

两周的培训过程，学员们不仅通过理论学习，还进行了大量的实践操作。他们在模拟的生产线环境中，亲自操作设备、调试参数，并实际应用所学知识解决实际问题，这对于提高生产线的适应性和灵活性非常关键。

三、结业仪式：成果凝结与合作新篇的双向奔赴

5 月 23 日，结业仪式在明佳科技举行，明佳科技副董事长张树君总结讲话：“第三期茅台智能装备培训班圆满落幕，感谢各位学员12天来的辛苦付出与专注学习。大家扎实掌握了设备运维核心技能，实现从单一设备操作到全流程故障分析的能力跨越，培训成果远超预期。未来，我们将与茅台集团进一步加强合作，深化产教融合，为智慧茅台持续赋能。”

随后，明佳科技管理层为9 名学员逐一颁发结业证书。

在自由交流环节，学员们分享成长：

有学员表示过去遇到设备故障常依赖外部支援，如今通过系统学习已能尝试自主分析并解决问题，问题处理效率大幅提升；也有学员感慨实操阶段的训练让面对复杂问题时更有信心；学员代表总结道，此次培训帮助大家突破技能局限，实现从单一设备操作到多维度综合分析的跨越，真正成长为产线运维的“多面手”。

四、未来展望：以人才为纽带，共探白酒智能制造新路径

随着学员重返岗位，茅台集团与明佳科技的合作迈向更深层次。

当9 名技术骨干带着所学回到茅台产线，他们不仅是智能装备的 “守护者”，更是传统酿造产业与现代科技深度融合的“践行者”。在白酒行业智能化转型的浪潮中，这场以人才为核心的“双向奔赴”，正为“智慧茅台”的未来描绘出清晰的创新图景。未来，双方将以本次培训为新起点，在智能化运维、技术迭代等领域深化联动，共同探索白酒行业智能制造新路径。