不久前，在北京钓鱼台国宾馆举办的2017LT中国物流技术峰会上，上海快仓智能科技有限公司创始人兼CEO杨威发表了精彩演讲。杨威表示：“希望用物流机器人解决很多仓内现在解决不了的痛点和难题，为仓储物流环节带来颠覆性的改变。”

    在物流行业，智能仓储机器人总是容易吸引人们的眼球。上海快仓智能科技有限公司以“成为智能仓储最佳践行者”为己任，不仅集仓储机器人的研发、生产、销售、项目实施、管理、服务为一体，更注重于在智能仓储系统这个国内空白的领域进行深入研究及实际运行，并与京东、唯品会、百世物流等重量级客户进行合作，开展了多个商用项目，取得了良好的行业口碑。在2017LT中国物流技术峰会上，上海快仓智能科技有限公司创始人兼CEO杨威作了题为《颠覆传统-用智能机器人赋予仓库灵魂》的精彩演讲。

这里选取部分供读者朋友参考：
    这是我今天下午向大家汇报的提纲，主要是我们在做什么，为什么做这件事，怎么做，以及之前这两年取得了哪些小小的成果。

    第一部分是我们在做什么，我们是谁？快仓立志成为机器人仓库的最佳践行者，向客户和合作伙伴提供最专业，科技和可靠的产品和服务。为什么说专业、科技、可靠？我们小团队有幸得到了行业内专业投资机构的认可，投资人包括菜鸟和百世，同时我们也得到了行业内专业人士的认可，很多人纷纷成为我们的合作伙伴。现在我们的核心团队里有来自于苏宁和京东的等等。我们这批人聚在一个小小的创业公司里来共同图谋这一块事业，所以第一保证我们是专业的。

    第二是我们这个团队很小，只有一百多人，但是我们的研发团队超过了100人，研发团队占公司比例超过了80%，这在传统公司中是一个非常高，很难得的比例，而且我们研发人员的企业素质很高，基本上是985院校的硕士和博士。这样一个团队里，希望用我们理解的技术来倒逼行业的发展。初生之犊不畏虎，用技术来改变行业，这是我们初创公司要做的事情。

     第三个是可靠，我们是国内第一家满仓度过双十一的，这不是花架子。我们在唯品汇的仓里面已经达到了日出货量四五万的级别，同时在分区内有调动几十上百台的机器人。包括京东，唯品汇和邮政，以及天猫超市的仓库，还包括百世供应链，国内算是一个比较专业的供货商，得到这些专业客户的认可，实际上也标志着我们物流机器人产品，快仓的子系统已经来到一个成熟可靠的商业运营的时间点。

     为什么做这件事？我们之前最早接触的客户是一个服装企业，特点是大量的国际品，在新货发货上确实物流机器人的应用还赶不上传统的输出线，但是在大量的国际顶仓的处理上比较令人头疼。我们一起经过了一年的探索，在服装行业拿出了一套成熟可靠的物流解决方案，这个效率是传统的三到四倍。物流人多不是好事，不好管理。我们机器人公司，就立志于用技术把低端的劳动力从仓内解放出来，这里还有很多的行业的痛点，时间关系不一一介绍了。总之，我们希望用这套智能系统来解决很多仓内现在解决不了的痛点和难题。

刘易斯拐点
    这里做一个总结，在工业自动化领域有一个名词叫做刘易斯拐点，在中国的刘易斯拐点是2，也就是说工业自动化系统进入到用户的场地里，如果两年能够收回成本，能够得到效益的话，这个客户就一定会上这套系统。随着我们的人工越来越贵，虽然我们可用的劳动力持续的减少，那么在中国刘易斯拐点已经到了。我们相信在仓库的服务领域，尤其是电商仓库的领域，刘易斯拐点已经到了，所以技术升级是迫在眉睫的一件事。传统的解决方案是什么？一些人工拣选，要么上人，要么上系统，所以在座有WBS的供应商，但是十年前WBS是什么大家没听说过，但是今天已经是成为标配了，没有任何一个供应商敢说我没有WBS就可以把仓库玩转，但是做得再好，性能的提升和管理的提升有一个天花板，我们走在这里就很难继续往上了。或者说我们用一套很多的中型自动化的设备，输送线和大型的物流自动化系统来解决这件事。但是实际上这个成本和不灵活性大家也都知道，在国内很多尤其是电商仓库，物流地产很少是自主应用的，租仓就没有办法投入非常重的自动化物流设备，也不敢。所以基于这两个特点，快仓提供一套更为灵活，并且更为便宜，性能也更好解决方案，我们怎么做呢？我们应用机器人集群，后台的非常复杂的智能系统，以及我们专业团队对客户应用场景的理解，流程的再造来重新打造一套智能订单解决系统的解决方案。这个解决方案立足于仓内业务的执行，同时跟我们上下游合作伙伴比如说WMS的供应商和自动化的供应商我们一起来打造一个智能的内仓生动圈，一套内仓的系统，一起将这个行业推向下一个高峰。

机器人智能系统
    下面简单介绍一下我们的系统。大家看这是一个齿轮，注意齿轮的方向是由A到B，齿轮的所有驱动都是由应用场景带来的，也就是说对客户的应用场景的理解是机器人智能系统的一个核心。在这个对应用场景理解下，我们支撑是有各种各样的算法机器学习和数据挖掘等等的东西，上百台机器人的协同和我们看到的运输的机器人在技术上的解决方案，但是所有的需求来源是应用场景。

仓库技术
    再简单分享一些技术，我这里讲一下右下图，越红的货架应用次数越多，白色的货架应用的次数少，B图是我们仓库运行一周到一个月的区间内的应用情况。A图是仓库在稳定运行两个月到三个月之后的分布，在一套智能的数据挖掘和机器系统的指导下，我们看到这个图越来越向后收尾，意味着我们用更少的时间，更快的时间完成订单，而且不需要人工机器，这就是智能系统，机器学习对仓内运营带来的提升和改变。这里面有很多的东西，比如说节拍控制，调度和运营等等。WCS系统主要是一百台机器人，一千台机器人如何能够完成协作，这里面简单的分享一个案例。有的时候不是运行路径最短的机器人完成这个任务就是最好的，为什么？因为机器人很快都到了工作站，会造成工作站的拥堵，会造成整个主干道的运行拥堵，我们从远一点的机器人来执行这个任务，保证工作站的人的序列是不会被打断的。

    接下来做一个总结，我们对自己系统的定位就是智能化，自主化，而且本土化接地气。这里面有一些基本的数据支撑，一起来让智能机器人系统在中国的商业化应用，中国的自动化应用去落地。

应用案例
    最后向大家分享一些我们已经做了的应用场景，这是电商的仓库，这是一些3PL客户的仓库。这是一些综合服务商的仓库，像联合利华，服装品牌等等。以及我们目前正在实施的国内非常知名的医药行业的综合性仓库，这个项目里面机器人是非常小的一部分，但是非常重要的一环，机器人要配合穿梭车、立体货架，输送线和叉车等等来完成整个仓内自动化和智能化的改造，现在有这样的一些场景。

    智能机器人系统已经不再是放在实验室里面的了，已经走出实验室，走进的客户的仓库，我们希望未来我们能够跟行业内的所有供应商和前辈，专家，跟各位伙伴一同来打造智能仓库，一同来促进仓库服务行业向下一个技术高峰发展。