丁少华在中国机器视觉行业称为“人物”并不为过。行业起步阶段，他满腔热血毅然决然回国创业，与为数不多的国内视觉企业并肩战斗，一举奠定了中国机器视觉行业发展的基石。经过近20年的发展，如今的中国视觉企业如雨后春笋般崛起，行业发展一片勃勃生机，请看丁少华如是说。

   记者：丁总，“视觉龙”2002年成立，称得上机器视觉行业元老级企业，可以说，你们是伴随企业和行业共成长的，这一路走来，作为行业的经历者和见证者，请谈谈您对行业变化的真实感受。
   丁总：是的，视觉龙公司在2002年成立的时候，国内只有少数几家视觉公司，并且大多在北京，国外的几个视觉品牌也刚刚进入中国市场。一路走来，我们见证了机器视觉在中国的兴起和发展，并正在走向繁荣。
   感谢您的褒奖，我们也是做了一些事情，也为行业培养了人才，但影响力没那么大。这个行业还会有大发展，还有90%以上的潜在客户会逐渐都用上机器视觉，不少的行业应用难题也会逐渐被克服。当视觉技术结合人工智能、机器学习之后，很多场景的应用问题会得到解决。其实中国社会面临的机器换人、进口替代、智能制造2025规划等等，把这个行业推到了风口浪尖，这是最好的时候，是机器视觉行业的大机会！跟股票一样，这才起了一倍、两倍，后面还有十倍、二十倍涨幅，机器视觉绝对是一只牛股，伙伴们拿住了！

   记者：机器视觉行业的前辈们都知道，当初您放弃大学老师的身份回国创业是需要非常大的勇气的，请问您的勇气怎么来的？又是在一个什么样的背景下成立了“视觉龙”？
   丁总：实话实说，当时回国“下海”其实准备不足，只有一腔热血和盲目的自信，如果让我再选择一次，我会再晚个七八年，等行业再成熟一点，准备再充分一点再启动创业。对行业的年轻人来说，创业需要充分的准备、丰富的经验和经历、互补的伙伴；另外时间点要踩对，不然不要轻言创业。我当初只是觉得中国社会在转型，经济大发展，要尽快，不能等。现在回头看看，对于宏观的趋势判断没有错，对于机器视觉的兴起也判断正确。我回来后向深圳市政府申报的创业计划是“机器视觉底层核心技术研发及智能相机的产品化”，这些年来一直坚持着这个方向，尽管一路走来很艰辛，但我没有放弃，一直在努力。

   记者：我们知道，像“视觉龙”这样一批老视觉企业走到今天实属不易，当然，所有的企业在发展中也都会经历各种跌宕起伏，请您谈谈您和企业在低谷期是如何做的？
丁总：创业是一场苦旅！它对创业者来说是一次全方位的考验，考验你的意志、身体、性格等方方面面。我当初创业确实也没给自己留后路，可能太过乐观了吧！为达目的，背水一战，只有扛过低谷，才能迎来事业的高峰。
   首先要有坚定的信念，坚信方向的选择，坚信自己的能力，不断学习，相信努力总有回报，坚信诚信的力量；再者要善于依靠伙伴、同事，多一些关心，少一些冷冰冰的规则和信条。要相信适应环境才能改造环境，江山难改，性格可变；最后，想要分享的是，要学会整合资源，缔结合作。视觉龙就是通过引进资源和人才，借助资源的力量，在日益激烈的竞争环境中走出低谷，向前发展，可以看到现在公司在一步一步向好的方向发展，相信视觉龙发展的会越来越好。

   记者：当前人工智能、大数据等行业项目提升到了国家战略，我们视觉行业又是这些重大工程的关键环节，请您谈谈视觉龙公司在行业的地位作用，目前的主打产品是什么？几款智能相机的应用情况如何？
   丁少华：是的，机器视觉是当前世界的朝阳行业，人工智能和大数据不可或缺的关键环节，也进一步凸现了我们视觉行业特殊的地位作用。当然我们公司既是贡献者，也是受益者。
   就公司而言，我们近几年主营业务更加突出，核心产品销售额大幅提升。一方面，引入了投资和人才：千万级别的 Pre-A 轮投资，引入的公司股东均为高端人才，具有Apple、华为、日企高管工作经验。
   关于我们的核心技术和产品，主要有两大技术平台，两个产品品类和一个大数据方案库，即“2-2-1”架构。两大技术平台包含研发 PC-ba sed 视觉技术和嵌入式视觉技术；两大产品品类包含通用型的智能相机 （Intelligent Camera）， 和 专 用 型 视 觉 电 器 （Application Specific Machine Vision Systems）；另外的“1”指的是一个大数据方案库，通过大数据方案库汇集数量庞大的机器视觉方案，能在第一时间为客户提供所需的视觉解决方案，缩短项目咨询评估时间，提高客户服务效率。
   还有我们的团队，既掌握了传统的视觉技术，也有最前沿的3D视觉技术、深度学习视觉技术和嵌入式视觉技术。这些技术相融合可以应用在3C行业的各类缺陷检测与对位贴合，机器人行业的2D/3D视觉引导，激光行业的视觉轨迹引导与焊接后的质量检测，显示行业的屏幕点灯检测/Mura分析与FPC对位，锂电行业的检测、定位和测量等场景。
   目前，视觉龙的产品从功能与性能上正在接近国际先进的外资进口产品，具有高性价比的优势，虽然还有一段路要走，但我们希望实现第一个阶段的跨越，即进口替代。我们具有本土优势、文化优势和技术服务、可定制化的优势，如果获得发展必须的条件，我们相信，不久的将来能实现第二个阶段的跨越，即超越进口品牌。
   记者：行业很多人都在说您做企业有些与众不同，主要表达了您身上的书生气，尤其是熟悉您的人都喜欢称呼您“丁博士”，很少听到“丁总”这样的称呼，您怎么看？
   丁总：应该是有那种“书呆子气”的，蛮多人都说过。或者说是“技术型”的，在谈话时可能关注的点比较偏技术方案，对人际关系方面关注的少一些。想想我的沟通方式也是一方面吧，比如讲话喜欢较真，不过，这些年我也在改变，变得生动有趣。说到这种书生气在与客户接触的过程中是加分还是减分这个问题，毫无疑问肯定是减分的，所以要改。儒家讲求“修身、齐家、治国、平天下”，其实修身都很难。我在家里孩子们小时候可以直接叫我名字，行业里大家叫丁博比较多些，可能已经不是指学术称谓，像是个人品牌多一些，大家觉得叫丁总会生疏一些。

   记者：您现在可以说是多重身份，行业前辈、企业家、联盟第一届主席、副主席等，请您谈谈我们应该如何倡导行业健康发展？如何引导大家做好知识产权的保护等工作？
   丁总：谢谢您第一次用“企业家”称呼我，愧不敢当！其他几个身份倒是货真价实。行业健康发展，需要发挥行业协会组织的作用。作为中国机器视觉产业联盟(CMVU)的发起者和坚定的支持者之一，我一直在倡导行业同仁齐心协力，共同维护这个代表我们行业的组织，也希望CMVU发挥行业组织的领导力，做好公益，引领好行业的发展！CMVU从成立到现在快十个年头，在会员招募、展会服务、国际合作、标准制定等方面的成绩有目共睹，我们要珍惜这来之不易的大好局面，多建言献策，鼓励鞭策，让她茁壮成长，真正为中国乃至世界机器视觉的发展做出中国人的贡献！