- 04/04
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(CMVU)
清华才女的“视觉人生”
--中国大恒图像副总经理杨少荣
本刊记者:于晓娟
在中国机器视觉领域,有这样一位既普通又传奇的“人物”:她是这个行业的第一位清华才女,她是这个行业第一个拥有研究生学历的知识女性,她是这个行业工作时间最长的女性。她就是中国大恒图像副总经理杨少荣。
在当下,由制造业走向信息化的漫长过程中,体力劳动这个男人的先天优势已经不复存在,人的智商和情商等脑力活动已经无可争议地成为人才竞争的关键,决定一切成败的最主要因素。同时,也给天下所有女人带来了真正意义上的公平,只要你可以,一切皆有可能。杨少荣就是这个时代可以站出来的女人。
提起杨少荣这个女人的男人名字,和笔者一样,很多人很有兴趣。采访前,笔者翻阅了大量的书报刊物,阅览了不少的行业网站,却几乎找不到有关这一领域里女性表现的报道。而在我们的大众传媒上,满眼皆是女人,关于她们的报道似乎愈来愈跟浮华情色相连,根本无法显露出这个时代女人真正的灵魂世界与心灵状态的全景。这个话题这里不作更多的探讨,要说的是,在中国视觉行业里必然要提到大恒图像,提到大恒图像必然要提到杨少荣女士,说起她,同行们都会树起大拇指。今天大恒图像的成功,她功不可没!
其实,笔者与杨少荣是老相识,但对她的某种专注和执着至今还有几分不解和疑惑。初识杨女士是在2001年大恒图像的一次代理产品推广会上,直到2007年我们才有真正意义上的深交,当时的情景至今难忘,笔者挺着大肚子坐在她的办公室,我们海阔天空地谈家庭、谈生活、谈工作,兴趣爱好十分投机,以至以后在每次VisionChina展会期间总要抓住一点点时机跟她聊一聊,最后,终于促成了今天的这次专访,让我们一起走进的她的心灵,倾听她独到的行业认知和“视觉人生”表白,为《机器视觉》杂志的读者们呈现出一个精彩的封面故事。
记者:杨总,您好,首先请您向同行以及我们的读者自我介绍一下?
杨少荣:大家好,我从1992年开始在大恒图像工作,相信在机器视觉行业里有许多人我们都彼此认识,甚至是好朋友,希望跟大家一起为中国机器视觉行业的发展出一份力。我1988年毕业于清华大学自动化系,当年在高考报志愿的时候,我曾经想第一志愿报考广播学院,现在应该叫做传媒大学的微波发射专业,因为我非常喜欢图像处理。但是清华大学的校训“自强不息,厚德载物”深深吸引我,本着先做人,再做事的原则,我最终第一志愿填报了清华。本科毕业去了中科院国家天文台读研究生,虽然取得了理学硕士学位,我发现自己还是更爱工科,喜爱图像处理。于是毕业后就加入了大恒图像。在大恒图像做过很短时间的研发,然后是市场、销售,1999年成为公司副总,目前负责公司视觉部件总体工作。
记者:杨总,有人说您能做到家庭事业两不误,我却不这样看,记得您也是孩子快上小学了才接回到身边,为什么要这样做?不觉得愧对家人吗,尤其是宝贝女儿!
杨少荣:我是一个乐观的人,对于家庭和事业我从来不认为是对立的,在单位学习到的东西可以用到家庭,同时在家里的成长也会对于我的工作有很大帮助。我从小在一个和谐的家庭长大,互相信任、理解、关心、爱护、帮助是亲人朋友间毋庸置疑的行为准则。我的父母、公公婆婆一直给我最无私的爱与帮助,现在他们年事已高,他们的身体健康、心情愉快是我最大的愿望!我的家人,包括我爱人、兄弟姐妹、我的女儿都一直非常理解我,支持我,当然我也在尽力演好女儿、儿媳妇、爱人、妹妹、姐姐、妈妈的多重角色,我也乐在其中。对于关心爱护我的朋友,除了感谢,我想说的就是与你们相识,相知是种缘分,我会分外珍惜。女儿1993年出生后公公,婆婆主动承担起照顾孙女的任务,但是他们原来住在西安,远离家乡非常不适应,可能生孩子之前一直在读书,我非常不会照看孩子,当时与目前的状态相差很大,没有月嫂,也没有那么多的网络信息可以方便的查询,我先生也经常出差,大家通过讨论得出结论就是把孩子暂时放到西安,公公,婆婆也经常带着孩子在北京住上一段时间。有时我也在想把孩子放到千里之外是否正确?但每个的家庭情况不一样,作为母亲谁希望骨肉分离,多多少少对女儿是有歉疚的,世上的事没有完美的,有收获总会有付出,相信女儿会理解的。我要提醒的是,那时候作为公司年轻人,经常加班、出差,曾经有一度心脏非常不舒服,到医院一检查,医生认为是轻度心肌炎,必须好好休息。现在想来年轻时不注意身体还是非常不应该,现在每次体检,总是心脏有问题。所以我个人认为最好的办法就是工作要勤奋,身体要保证,只要处理好了,两者不矛盾。
记者:您怎么看目前机器视觉在中国的发展?本土企业跟国际企业相比,有什么优势,差距在哪里?如何才能提升自身的能力?
杨少荣:中国是目前世界上机器视觉需求增长最快的国家,每个大的机器视觉公司都对中国市场非常重视。中国自产的机器视觉产品也在发展,越来越多的机器视觉系统是中国自主开发的。我们的优势就是能力充分理解本土的市场需求,迅速响应并有很好的支持。我们的响应速度更是优势明显,产品与中国市场需求的贴合度也有特色。但总体看,中国企业在机器视觉与国际先进水平是有差距的,主要是我们参与行业标准不足,新的技术掌握得晚一些;另外,我们的企业有时过于追求速度,对于质量没有做到精益求精。要想提高自身能力,需要静下心来认真规划,发现不足,并一步一步逐渐改进。
记者:杨总,您在图像领域摸爬滚打了22年,见证了这一领域的发展历程,请您谈谈这一领域发展中您最大的感受?
杨少荣:好像你在提醒我,我的年纪不小了,呵呵。我确实在图像领域工作了22年,这还不算上在研究生时学习图像处理的时间。图像处理领域从1992年我参加工作到现在有了很大的发展,从应用范围、技术水平到行业规模发展很快。现在每个人都能说出一些图像应用的例子。比如图像在电子警察、探月工程等有影响力的行业应用也扩大了大家对于图像处理的认知。随着中国的发展,大家对于环境保护的意识逐渐加强,图像处理会越来越展示她的能力和作用。我最大的感受是我们这个行业越来越得到大家的认可,需求量逐年递增。现在一个订单几百甚至几千片图像卡或者摄像头都不再是新鲜的事情了,我们有一个用户去年曾经订单超过10,000个相机,货期仅有1个月。虽然需要许多协调,我们还是按时供货。这使我想起在97年的一个故事。在那时我们的订单基本是个位数,一个20~30的订单都属于大订单。那时保龄球非常流行,有段时间保龄球馆把手动计分升级到自动计分系统。一次,有个上海用户向我们下了一个100片图像采集卡的订单,我们仅有30多片库存,用户非常急需其余近70片卡,我在图像卡制作完成后第一时间坐着飞机送到用户手里,那时乘飞机还不像现在这么普及,所以大家都说我在97年就打飞的给用户送货。所以,谈起中国图像这些年的变化,我的感触比较深,更多的是喜悦和自豪,我们都要感谢这个时代,感谢国家良好地发展带给我们的机遇!
记者:有人说您是一个很少在公共场合露面的人,也是我看到的很少到外面亲自接触客户的人,事实是这样的吗?
杨少荣:我要纠正这个看法。我每年都会花很多时间和精力去接触客户,了解客户需求,征求客户的意见。至于不在公共场合露面,那是工作需要,如果需要我挺身而出,我会马上现身!
记者:大恒图像拥有近500名员工,您主要兼任视觉器件部分以及海外代理部分,请问您在管理团队时遇到的最大问题是什么?
杨少荣:大恒图像是个团结向上的集体,我们公司管理层很稳定,大家可以实事求是的交流,坦诚相对。我觉得自己最大的问题可能在于我是理工科的背景,管理基础不足,经验欠缺,还有许多需要突破的地方,比如我很少注重男女员工之间的差异。至于女性领导者,我认为可能更容易与他人沟通,赢得更多信任,特别是有冲突发生时,女性往往更容易去化解。大恒图像一直稳步发展,营业额年平均增长在20%, 但是我们的发展也不是一帆风顺。 比如在2008年我们公司受美国一个公司委托开发一款产品,对方是集团公司其他公司长期的合作伙伴,我们在签订协议时就没有保护自己的意识,2009年当我们投入了人力,物力将产品研制出来时,才发现委托方由于经济危机无法支付我们的研发费用,我们的投入都打了水漂。这件事我们在签订研发协议的时候,对于支付条款控制不利,另外更重要的一点就是在大的经济形势不妙时没有及时发现风险,控制风险。经过此事,我们意识到出去我们要学习的还很多,因此公司特意加强了技术及多方面培训。
记者:女性往往需要承担更多的角色,在职场上会面对更多的困难,您跟女同胞们有哪些可以分享的心得,甚至是教训。
杨少荣:其实男性同样不容易。有个同事曾经说过一句话,我至今牢记在心:“困难就是用来克服的。”我一直觉得抱怨是没有用的,自己尽心去做,不要太在意得失,你就会觉得没有那么多困难了。心情不好的时候,就让自己找个能够快乐起来的理由和行动!与女同胞分享的心得就是每天尽量保持开心!
记者:大恒图像在行业里的立足之本是什么?未来几年有没有什么明确的目标?现在的市场竞争变化很快,如何能保持住自身的优势?
杨少荣:大恒图像的经营理念是:诚信、务实、创新、领先。帮助客户成功是企业成功的基础。对于内部,大恒的企业文化是:团结协作,学习创新,持续发展。我们的立足之本就是企业与员工、大恒与客户共赢。我们的目标就是成为本行业最优秀的企业。大恒图像成立之处,曾经仅仅研发和销售图像卡,用户买后需要自己去配像镜头,光源等其它部件;不少用户由于本身不是专业做图像处理的,对于其它配件的信息也没有时间和精力去研究,感到不方便。因此,我们逐渐开始除了自产产品,又代理了其它产品,这样也让那个我们开阔了眼界,看到自己与世界最先进水平的差距,并逐步将这个差距缩小。目前我们代理产品中都是世界一流产品,在代理产品中有不少大恒都是厂商合作伙伴中销量第一。我们有着优秀的研发团队,目前自主研发的产品年销量大约5万个;我们的销售团队一直本着帮助客户成功的理念,为客户着想,我也经常能收到客户发来的表扬信,感谢我们的员工;我们还有一支技术好,服务精神好的技术支持队伍。曾经有个客户告诉我,我们有个技术支持天天在客户那里加班加点,人很消瘦,为了节省时间,每次出入他们的实验室他都灵巧的跳窗户,不走门,这样可以节省1分钟。
的确,我们处在一个快速发展变化的时代,不进则退,因此大恒图像为自己确立的宗旨为:市场为先导,技术为基础,服务为根本,创新求发展。进过20多年发展,大恒图像目前已经有500多人的队伍,从机器视觉的各个部件,到系统解决方案全部拥有一流的资源,不少国外厂商都与我探讨我们的经营方式,因为我们的发展速度及经营模式都让他们觉得惊奇。我认为中国目前在高速发展,在各个领域都有提高质量的迫切需求,给机器视觉发展提供了大好机会。中国独特的文化,众多的人口以及我们的体制决定了我们必然有我们的特点。经常有人,包括公司内部和其他公司的人问我,我的目标是什么,其实我的目标挺朴素的,就是要把大恒图像做成人人以自己为大恒图像的一员为自豪公司。
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丁丁
杭州灵西机器人智能科技有限公司创始人
创新是一个国家发展的不竭动力,更是一个企业发展的灵魂。杭州灵西机器人智能科技有限公司就是这样一家以创新为立身之本的新型科技企业,尤其是以2.5D线扫相机入围机器视觉创新产品TOP10,为锂电行业乃至更广泛的工业制造领域带来了深刻的变革与贡献。近日,《机器视觉》杂志特邀杭州灵西机器人智能科技有限公司创始人&CEO丁丁先生,详细解读了这一创新产品的技术亮点,并就公司的创立初衷、技术创新、市场前景以及未来趋势等话题进行了深入交流与探讨。 -
霍永峰
成都恒坤光电科技有限公司董事长
在光的世界里,每一次细微的发现都可能开启一场新的技术革命。作为无处不在却又难以捉摸的存在,“光”正悄然改变着我们的“视界”。在这个充满机遇与挑战的时代里,《机器视觉》杂志有幸对话成都恒坤光电科技有限公司董事长霍永峰先生,他以其卓越的学术背景、敏锐的市场洞察力和深厚的技术积累,为我们揭示了光学技术如何一步步“改变视界”,为智能制造与工业检测注入新的活力。
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