对于高新科技企业而言，自主研发是一条满是泥泞与挑战的登山路，但也是每一位企业人必须要走的路。2014年，在华为任职14年的郭家元辞去产品线CTO的职务，投身当时方兴未艾的机器视觉行业，开启了自主创业之路，并于2015年正式成立了华汉伟业科技公司。近日，《机器视觉》杂志采访了深圳市华汉伟业科技有限公司总经理郭家元，一起来听听这位华为通信老兵的创业故事。

M：MACHINE VISION

G：郭家元

M：您曾就职于华为并担任产品线CTO，是什么原因让您离开工作14年的世界级知名企业，并毅然决然的选择了创业之路？

G：老实说，离开工作十四年的华为，离开多年的老同事，放弃高薪工作岗位，的确非常不舍，内心也斗争了很长时间。我们最好的青春是在华为度过的，初步的经济基础也是华为给我们奠定的，在这里我完成了从学生到一个职业人的蜕变。所以，自始至终我对华为都充满了感恩之情，现在仍然对自己曾经的华为人身份充满自豪。

选择离开华为自己创业，对我来说是一种必然，这是完成学业后刚参加工作时就给自己定下的目标，当时跟我太太就商定好，她去选择销售职业，而我选择了做技术方向和岗位。至于创业之路上的艰辛和挑战，这是当初并没有预料到的，创业真正开始之后的过程才深刻体验到各种痛苦和快乐。

M：华汉伟业团队初建时为什么选择难度更高的机器视觉软件作为公司产品起点？

G：选择机器视觉算法和软件作为创业的起点，是主客观因素下的选择。理想很丰满，现实很骨感。作为一名华为做通信的老兵，通信技术本应该是创业

首选，但在2014年，通信行业已经形成爱立信、思科、华为、中兴等巨头垄断的局面，市场准入门槛、技术门槛、资金投入门槛都极高，但身上华为的基因决定了我们只会选择从事实业的发展方向。

经过对工业自动化这个行业深入分析，我们发现：自改革开放以来，制造业虽然已经发展30多年，但关键的视觉装备及零部件基本被国外产品垄断，工业软件更是国外的天下，巨大的差距让我们感到惊讶，但也深深意识到，这是创业者的机会。

鉴于国内工业算法和软件的缺失，以及从软起步投入和试错的代价更低，风险更小，我们选择了以智能制造中机器视觉算法和软件为起点，构筑属于华汉伟业的机器视觉综合布局。事实证明，我们当初的选择是正确的。

M：大力推动名族品牌发展，尤其解决卡脖子问题，是近年来国内机器视觉企业高速发展的特点和趋势，作为当前自主创新潮流中的典范，您最大的感触是什么？

G：在机器视觉行业摸爬滚打多年，我最大的感触是“幸运”。基于国家加快对智能制造的推动，我们有幸赶上了中国制造业转型升级的窗口期，而机器视觉和AI正好是智慧制造皇冠上的明珠，市场和国家政策都为华汉伟业提供了很多的助力。生于中国是另一大幸，现如今全球70%的工厂在中国，近水楼台让我们的机器视觉产品有更大市场和试错的机会。当然，也要感谢产品垄断、技术卡脖子等问题，给我们提供了巨大的国产替代机会和空间。

另一个感触则是“差距”，在材料、工艺创新、基础部件、工业软件、工业装备方方面面，我们跟国际一流厂商仍存在巨大差距。面对未来，路漫漫其修远兮，倍感压力。

但我相信在不远的未来，我们中国的制造型企业齐心发力深耕技术前沿，加大对领域的市场投入、研发和应用，将会逐渐攻克卡脖子的技术难题，助力智能制造的数字化升级。

M：您认为目前国内机器视觉软硬件在全球处于一个什么水平？当前公司有哪些技术还需要继续破冰？

G：机器视觉是一个跨“光、机、电、算、软”多领域的综合型学科，中国的机器视觉软硬件近十年来发展非常迅速，以性价比优势为突破口，慢慢取代了部分国际品牌。目前，工业相机、工业镜头、工业照明、视觉软件方面中低端产品方案基本实现了机器视觉的国产化替代。

现阶段国内机器视觉软硬件与国际一流水平还有较大的差距，特别是在底层算法、多种高端成像技术、高精密控制技术、AI等方向需要进行突围。

华汉伟业成立之初，就将打破国外技术的垄断，成为机器视觉行业的领导品牌作为自己的使命。目前，公司自研的MVDevelop算法平台，与全球一流的算法库MVTec公司的Halcon实现对标测试，基本上可以实现国产替代。并在三维领域实现检测算法突破，填写了国内该领域产品的空白。此外，近年来比较火热的深度学习，我们也已经应用到许多项目中，并获得了客户的良好反馈。

在技术方面，华汉伟业也将在机器视觉行业持续发力，构筑机器视觉全方位产品布局，进一步拓展AI深度学习+现场应用相结合，以解决行业痛点难点问题为己任，助力智能制造向数字化迈进。

M：目前公司业务主要聚焦在哪些领域？未来华汉伟业还会开辟更多的应用市场吗？

G：华汉伟业当前业务重点聚焦在为新能源电池行业和3C电子领域提供全方位的机器视觉解决方案。公司在3C、新能源、半导体、物流仓储等行业与终端设备和头部客户都有合作。在3D视觉领域，华汉伟业实现高反光、低对比度场景下结构光相机的三维重建，重点解决HDR、点云去噪、孔洞填充等技术难点，并结合锂电、新能源的检测难点，实现检测算法突破，取得良好的应用和示范作用，填补了国内该领域产品的空白。

未来，我们一边会继续夯实在新能源和3C领域的机器视觉基础，同时继续面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家工业重大需求，开拓新的应用市场，譬如：半导体、新型显示面板、汽车、仓储物流等行业的技术、产品和解决方案等。

M：锂电检测作为当前机器视觉最热门的赛道，市场竞争日益激烈，您觉的要在该领域立足最重要的是什么？

G：第一、理解客户。真正理解客户的痛点和难点，找到为客户降本、增效、增值的有效解决方案。比如在新能源锂电池方向，我们针对客户的痛点难点，为客户提供了全方位的全工序机器视觉解决方案，包括：电芯段、制片段、模组段。检测项目涵盖裸电芯、软包外观检测，顶盖、密封钉焊后检测、模组外观检测、Busbar焊前&焊后检测等等。攻克了毛刺检测效率与精度，电池极片缺陷分类的痛点，有效提升了检测精度和效率，让口头上的数字化智能制造真正落地。

第二，创新发展。党的二十大会议提出：“把创新作为引领发展的第一动力。”作为一家技术型的科技企业，华汉伟业一直坚持创新创造，截止2022年8月，已授权发明专利40件，正在申请专利80多件，其中发明专利占比90%以上，申请软件著作权60多件。经多年深耕，我们在机器视觉底层算法、2D & 3D 视觉、AI深度学习、机器人控制方面已拥有了丰富的行业经验与深厚的技术沉淀。

第三，品质保障。品质是我们的自尊心，不论是怎样的产品，产品的品质、质量和稳定性始终是企业坚持的核心，只有拥有良好的品质和质量，企业才能走的更长远。

第四、响应速度与服务。机器视觉场景的多样性、技术的复杂性决定了服务保障也是另外一种优势。我们希望立足当下，为我们的客户提供具备核心竞争力的方案与服务，进一步为推动中国智能制造发展提供更多助力。

M：华汉伟业下一步要布局的技术和应用场景是什么，未来会给大家带来怎样的惊喜？

G：成为机器视觉部件和解决方案领导者，是华汉伟业的公司定位。我们下一阶段的技术和市场布局都将围绕这一定位开展。在技术方面，基于当前自研算法和软件的优势，加强在硬件、光学、精密运控方面的投入，完善“光、机、电、算、软”全面的研发能力中心布局。下一步将重点面向新型显示、半导体、汽车、仓储物流行业进行布局和创新。在应用场景方面，锂电行业复杂外观检测、标准硬件研发、半导体缺陷检测方向都会有一些列产品和特色产品解决方案发布，请大家拭目以待。

未来，华汉伟业将持续努力奋进，深耕机器视觉行业，以打破“卡脖子”问题为己任，推进中国智能制造数字化升级，以打造智能工厂为愿景，做好自身产品品质，深层次深耕机器视觉技术的研发，提升一线现场的服务响应速度，提升项目现场的检测精度和效率，为工厂现代化转型升级奠定良好的检测基石，努力成为中国智能制造中的贡献者和见证者，成为我们中国的“西门子”。