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Vision小助手
(CMVU)
在不少相关智能制造的论坛或大会上,许多工程师和经理人都提出过类似以下的问题:“我们如何证明工业物联网 (IIoT) 的投资是合理的?”或者“我如何说服管理层相信我们需要工业 4.0 项目?”这绝对是一个直白且棘手的问题,且需要正面回答;如果管理层不支持投入或者没有合适的预算分配,我们就无法继续推进。虽然 IIoT 的投资可以带来巨大的收益,但对于合理性的最终判断实际上取决于老板。
我们总结了三种强有力的论据,基于真实数据的比较。
1.通过减少停机时间提升ROI
利润,可能是每位经理人都在追求的预期目标。但要具体计算投资回报率却也并非易事,然而,通过可视化的生产数据,以事实佐证,直观的看到效率的提升,能让公司理解 IIoT 项目所带来的真实效益。同时,第一次的试水成功往往会为后续项目的资金支持提供更大的说服力。下图展示了如何利用在ODM刀具和制造中所用的表格和表单确切计算投资回报。
2.生产率和利用率的目标
当项目目标和公司目标一致时,项目往往可以获得一定的支持。Smart Industry公司的项目研究报告显示了制造行业在数字化转型举措方面的趋势。这份报告指出,制造商最希望实现的三大收益是:提高工人生产率、降低成本以及优化资产利用率。这些是吸引投资的亮点,也为制造商带来了或多或少的切实收益。然而,报告还揭示,一半以上的制造商指出劳动力技能缺口问题是他们最大的发展障碍,这也是为什么提升工人生产率会在榜首的原因。IIoT的综合解决方案则可以提升员工的效率和有效性。
3.大势所趋的IIoT,竞争对手的虎视眈眈
如果您的老板不愿输在起跑线上,这可能是一个充分的理由。Control Engineering 近期发布了一项制造商调查,以及他们如何投资 IIoT 技术的调查结果。其中占比最大的投资涉及传感器、连接技术和数据分析。但最令人吃惊的是,IIoT 预算平均为 328,160 美元,50 万美元以上的预算占 18%。如果要跟上全球市场快速变化的步伐,投资IIoT 是保持竞争力的要求之一。