深视智能成立于2014年，多年的闯荡甚至于拼杀，使这家企业积累了完备的3D工业传感器研发经验，形成了一套涉及光学、机械、电学、软件的综合性研发平台，以及成熟的生产品控体系。稳扎稳打、不骄不躁、埋头苦干、锐意创新等发展理念也早已成为企业文化，烙进了企业发展的精神血脉。本期《机器视觉》人物专访了该企业总经理金少峰，听他讲述创业的故事。

M：MACHINE VISION

J：金少峰

M：2014年国内3D视觉才刚刚起步，您是因为什么原因选择了这个行业，请您和大家分享一下您的创业故事。

J：深视智能的创立有很多误打误撞的因素在里面。和今天很多工业传感器的从业者一样，创立深视之前我曾创办了一家高速安防摄像产品公司。可惜安防行业高度标准化，留给创业公司的空间并不多。

后来我想不妨把自己沉淀的技术应用到工业领域。工业领域场景和需求相对碎片化，并且那时候国内不仅是3D，整个工业视觉都处于刚刚起步的阶段，我们看到了很多机会。

最终我们选择了3D视觉领域。作为工业视觉一个重要的分支，3D视觉有广阔的应用前景。3D相对来说是个技术复杂度高、而在那个时间点还没有那么大的市场，而行业巨头企业不会在早期选择进入这个市场。我们深知，作为一个创业公司，我们首先需要选择的一条路，是避免力量悬殊的正面竞争，从而活下去。

M：面对行业技术“卡脖子”问题，您最大的感触是什么？您是如何带领团队应对的？

J：工业传感器这个领域的卡脖子，很容易产生误区。因为它并不是简单的某项理论技术的卡脖子，卡的其实是工匠精神、是时间。我们今天行业的龙头基恩士，已经成立了40多年，应该说它本身就是人类工业自动化行业的见证者。基恩士的产品，是这几十年间在无数下游领域和客户需求中打磨出来的。因此，面对对手，面对差距，我的第一大感触是敬畏。

因为敬畏心，我们懂得要正视差距、尊重客观规律。作为后来者，唯一正确的应对方式就是放弃弯道超车、一战成名的幻想，老老实实的沉下心、打磨自己的产品。

我们第一代产品，从立项到样机花了2年多的时间，从样机到可批量的产品，又花了接近1年。从开始售卖到做到今天的性能、稳定性、一致性，又过去了近4年的时间。这8年，每一个设计、每一道工序、每一个算法，背后都是我们踩坑-迭代-踩坑-迭代这样走过来的。也正是在这样的过程里，我们才真正的领悟了什么叫工匠精神，如何才能真正做好工业品。

M：目前公司业务主要聚焦在哪些赛道？除此之外您还看好哪些细分市场？对3D传感器的尺寸在工业应用怎么看？

J：从产品矩阵来说，我们已经有了线激光、点激光、点光谱、高速相机。

而从下游领域来说，我们的线激光、点激光、点光谱应用范围遍布整个工业界，像3C电子、锂电池、光伏、半导体、轨道交通、食品包装、医药行业等都有广泛应用。而我们的高速相机，除了工业实验室，在包括科研、国防航天、汽车碰撞等都有丰富应用场景。

关于3D传感器，事实上这个并不是一概而论的。但总体来说，更小巧的设计，能给客户在使用和安装上更大的灵活度。具体而言，在高产量的3C电子行业，零部件越做越薄，检测难度在加大，设备的复杂度也在提升，导致有时候留给3D传感器的空间会更加有限。因此，小巧的设计可以满足特定应用场景下的空间限制。

M：历经八年发展，深视智能取得了哪些成绩？

J：走到今天，只能说我们完成了万里长征第一步。

线激光产品无疑是深视的C位产品。今天，我们的线激光不再是八年前那个追随者，我们的SR8000系列、SR9000系列，分别在速度和精度上挑战着整个行业的极限。我们的优势就在于我们的分辨率高，在同样精度要求下，分表率高一次可以检测的更多、更广，拥有更快的采样速度。从结果来看，我们的市占率，不仅在国产企业里面遥遥领先，也在不断逼近我们的国外友商。

回首过往，线激光对深视最重要的意义是帮助我们走完了从0到1的路，让我们有了更大的期待、更强的信心，去把我们在线激光上的成绩复制到更多的产品线，推动更多过去价格高昂、依赖进口的产品走向国产化、平民化。

正是带着这样的想法，我们在步履不停的扩宽产品线。

2020年，我们推出了点激光系列产品，至今我们的点激光已经拥有了五大产品系列，不仅性能抗打，更成为全球产品线最全的企业。2021年，我们又推出了点光谱产品，进一步丰富点测量产品矩阵。

今年，我们又推出了高速相机产品。将我们的产品疆域扩宽到了3D以外的范畴。高速相机的帧率通常可达数千帧，赋能了更多的科研、工业研究领域。在这个大国政治逐步对立的背景之下，我们全国产的高速相机，无疑成为了我国在关键领域推进独立自主的及时雨。除此以外，公司非常注重本地化服务，为给客户提供响应迅速，沟通细致的便捷服务，在国内外设立有多处办事点。

未来我们产品推出的节奏会越来越快。我们的目标是，当有一天大家想到深视，想起的不再是某一款产品，而是最优性能、最高品质。

M：您觉得国内市场还有哪些技术与国外存在较大差距？深视智能下一步要突破的技术难题是什么？

J：就整个工业传感器领域而言，国内外差距其实还是非常大的。这种差距不是几个技术点可以道明的，而是系统性的问题。从结果来看，目前工业传感器领域真正受尊敬的品牌，基本都是日系和德系厂商。全球龙头基恩士，一年营收超过400亿人民币。上百个产品品类，任意一款都是精品，国内鲜有对手。但反观国内，国产传感器却还是百废待兴之态。症结在于，我们习惯于用快消品思路做工业，难以忍受做精品的孤独。

今天大家都知道，我国已成为全球制造业的中心，国家也在积极推行制造业立国。遗憾的是，在传感器这一环，国产品牌的地位和我国制造强国的期待显然是严重脱节的，而这恰恰也是机遇所在。

这也是为什么，我们会坚定不移的加大研发投入、加速新产品的推出。对深视来说，要走的路还很长。突破技术难题对我们来说已是习以为常。我们更需要做的是摒弃噪音，不忘初心，坚定地啃最硬的骨头、做最难的事。

未来，深视智能将不遗余力的完善我们的研发平台，打造世界一流的工业品研发团队。带着深视人的极致匠心，持续攻坚高端传感器，让中国自动化有国产品可用，有民族品牌可以信赖。